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NUESTRA OFERTA DE COLABORACIÓN
En foco somos expertos en hacer a las PYMES más competitivas. Para ello, siempre abordamos una oportunidad de colaboración partiendo de un modelo de aproximación basado en estos tres pasos lógicos, Análisis + Diagnóstico + Puesta A Punto, que nos permiten construir y aplicar la mejores soluciones comerciales para incrementar la competitividad de tu empresa

Las Soluciones que figuran a continuación son una muestra de algunos de los elementos que foco puede articular en la propuesta de valor que maximice el impulso a tu negocio, a tu proyecto y a tu profesión:

·      Selección de nuevo Personal Comercial: Cómo atraer, tener y retener vendedores de éxito.
·      Entrenamiento de Ventas: Formación y Motivación para alcanzar el éxito en ventas.
·      Análisis, Rediseño y Puesta a Punto de Procesos, comerciales y de servicio al cliente.
·      Organización y control de Equipos Comerciales.
·      Diseño e implantación de una estrategia CRM.
·      Adecuación Personas-Funciones Comerciales.
·      Captación, Fidelización y Desarrollo de Clientes.
·      Descubrimiento de la Oportunidad (gestión de las oportunidades para no comerciales).  

Rellena el siguiente formulario y envíanoslo, te informaremos sin compromiso
 

SOLUCIONES COMERCIALES:

Organización y Personas


·       Cómo atraer, tener y retener a comerciales de éxito.
·       Búsqueda directa de ejecutivos comerciales.
·       Organización y alineamiento de Equipos Comerciales.
·       Diseño e implantación de Planes de Entrenamiento comercial.
·       Planes de Compensación, Objetivos y Evaluación de Resultados.
·       Adecuación Personas-Funciones Comerciales.
·       Plan de Comunicación Interno.
·       Gestión del Cambio.
·       Desarrollo de eventos

Estrategia y Clientes

·      Análisis y Puesta a Punto de la estrategia Comercial.
·      Despliegue del mapa estratégico Comercial
·      Soporte de la estrategia en un Cuadro de Mando Comercial (CMC).
·      Diseño e implantación de una estrategia CRM.
·      Captación, Fidelización y Desarrollo de Clientes.
·      Orientación al Cliente de las Organizaciones.
·      Necesidades de los Clientes y Creación de Valor.

Procesos
·      Análisis, Rediseño y Puesta a Punto de Procesos,  tanto comerciales como de servicio.
·      Benchmarking Competitivo.
·      Métrica de los procesos.

Ventas
·      Análisis, rediseño e implantación de una Metodología ad-hoc* de Gestión Comercial.

·      Soporte de la metodología comercial en un Sistema Informático estándar ó específico.
·      Análisis y rediseño de la Propuesta de Valor de la Fuerza de Ventas.
·      Planes de Cuentas (metodología y aplicación). 
·      Venta Consultiva (metodología y entrenamiento).
·      Entrenamiento en la Construcción y Venta del Valor.
·      Planificación y Gestión Comercial (entrenamiento para Jefes de Equipos Comerciales).
·      Descubrimiento de la Oportunidad (gestión de las oportunidades para no comerciales).

Llena y envía el siguiente formulario y te informaremos sin compromiso:

 
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Director Ejecutivo Carlos Bosquet - www.linkedin.com/in/carlosbosquet 
Tlf: 711 701 884 - e-mail: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla  
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